为深入探讨如何“打造幸福企业，创造美好生活”，人民网在京举办2019 幸福企业论坛，秉承“权威、实力、源自人民”的理念，以“权威性、大众化、公信力”为宗旨，开展了“2019建设幸福企业优秀案例”评选，助推中国企业提高全球竞争力、人民提升幸福感。评选活动汇聚了政府及研究机构专家、企业领袖、HR高管等。施耐德电气获得的“建设幸福企业优秀单位”为综合性*高的奖项，它从员工成长、员工自豪、组织关怀与企业文化四个维度进行评价，结合员工、组织与社会视角，遴选出优秀实践案例，为广大企业树立。 

 

施耐德电气中国区人力资源高级副总裁张琰琰受邀出席论坛，和与会嘉宾分享施耐德电气建设幸福企业的实践经验与人才理念。张琰琰表示：“施耐德电气认为，幸福企业是能让员工和企业共同进步的企业。我们非常荣幸能作为建设幸福企业的先行者，为广大企业提供具有借鉴意义的实践与洞察。一直以来，我们真正为员工着想，从意义、包容、赋能三个方面不断推出创新举措，努力提高员工幸福感，让员工能够以更好的状态投入工作。我们一直以实际行动践行我们的人才愿景和价值主张，为员工创造学习和成长的空间和有利条件，从而实现员工与企业共同进步。” 

                                            
 

 

在施耐德电气，幸福企业的建设与人才愿景高度一致。在“意义”方面，施耐德电气一直致力于为提高人民生活品质、助推社会进步和可持续发展做出贡献，让员工的工作本身就富有意义感和成就感；“包容”方面，施耐德电气在公司内打造多元、包容和公平的氛围，为不同性别、背景、文化的员工创造平等的发展空间；在“赋能”方面，施耐德电气通过数字化等多种手段充分赋能和授权于员工，并提供丰富的培训、交流与成长机会。施耐德电气的这些举措近期也受到了各个层面的认可：不仅荣登《财富》杂志2019年“改变世界的公司”榜单第9名、入选彭博性别平等指数，还获得《亚洲人力资源》杂志“中国*佳企业雇主奖”。 

 

正因为施耐德电气在打造幸福企业上的持续努力和投入，一路走来，数不清的“施家人”与企业共同成长：从装配工人到绿色工厂“掌舵人”，从普通工程师到的“爱迪生”研发专家等等，为施耐德电气植根中国，将中国发展成为全球*二大市场做出了卓越贡献。得益于本地人才战略，施耐德电气在中国获得了长足发展：进入中国32年以来，施耐德电气从*初专注于中低压配电及工业自动化，发展成为能效管理和自动化领域的数字化转型专家。如今，施耐德电气正在推广“多中心”战略，代替以往只有一个全球总部的模式。中国是施耐德电气的全球战略中心之一，将为本地员工建立更优良的发展环境、创造更广阔的职业发展空间，进一步赋能中国人才，在为每一位“施家人”增进幸福感、认同感、自豪感的同时，也为推动中国乃至全球的产业发展、数字化转型奉献更多力量。 



                                                                                                                                              本文摘自：网络   2019-10-24